日志列表
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把北京‘奥运会’变成穷人‘福音’的途径
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-05-02 标签: 奥运会 穷人 途径 北京 变成 福音
把北京‘奥运会’变成穷人‘福音’的途径 文/汪华斌 奥运会既是体育的盛会,还是富人们的集会;所以穷人一般是远离奥运会的。从20世纪80年代以来的奥运会看,大多数奥运会举办城市的居民福利水平都获得了普遍的提高;从近几届奥运会举办城市的经验来看,奥运会无疑会使城市整体经济受益;从而有效提高所在城市的就业率... ...全文
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新技术与高科技企业的ISO9000失望症
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-04-27 标签: 企业 新技术 高科技 iso9000 失望症
新技术与高科技企业的ISO9000失望症 文/汪华斌 新技术和高科技企业,是指那些用专业技术优势而快速发展起来的企业。这类企业的特点是:起步快、人员少、技术代替管理、人员素质高、企业效益好等一系列新的特色与优点。这类企业因为自身而成功,所以迷信ISO9000也能在管理上取得实效;于是在自己并不... ...全文
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大盘调整深度出乎意料 基金经理不敢坚定看多
vanking (广东) 发表于 2008-04-19 评论: 6
来自工银瑞信、上投摩根、融通、银华、益民5家基金公司旗下的34只基金今日率先披露了2008年第一季度报告。 A股市场一季度惨烈的调整无疑让基金很受伤。展望二季度,基金经理尽管认为下跌的空间或已不大,市场存在反弹机会,但坚定看多的声音几乎消失了,多数基金表达了谨慎的态度。而通货膨胀趋势则成为共同关注的焦点... ...全文
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六大利空重拳齐出 黑色星期一做空元凶揭秘
vanking (广东) 发表于 2008-04-14 评论: 6
在大资金相继入场下,上周终于终结周K线8连阴,但市场趋势并未因此而改变,如众多分析师所言,大盘继续震荡探底。今天沪指低开于3419点,没多久就击穿3400,绝大部分个股下跌,其中地产股跌得最凶。外围方面,美股"晚节不保",全球市场受累;资金面上,二季度344亿解禁股猛虎下山,基金逢反弹沪市净卖71.8亿;基本面上,... ...全文
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我很担心,哪一天自己会成为人质
nglceo (安徽) 发表于 2008-04-12 标签: 集体返航 东航云南分公司 飞行员 人质
有关犯罪分子挟持人质与公安机关相持、较量、交换的影视剧和新闻报道,我们都不陌生。但我却仍然感觉这样的事情、这样的画面距离我很遥远、很遥远。 然而,东航云南分公司21个航班的飞机在飞抵目的地的上空后,又齐刷刷的返航,让我一下子觉得我就被绑在这其中的一架客机上。 21架飞机的集体返航,致使那么多的乘客(乘... ...全文
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商业模式之木桶短板原理与长板原理
jinchao20080808 (北京) 发表于 2008-03-31 标签: 金超 金超老师 商业模式 商业模式创新 赢利模式创新 赢利模式
商业模式之木桶短板原理与长板原理 管理学中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块板。“木桶原理”或者说“短板原理”是我们企业家朋友人人尽知的了,我们在企业经营中应该非常关注... ...全文
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创新思维与企业创新经营——运营之道
jinchao20080808 (北京) 发表于 2008-03-23 标签: 创新经营 金超 金超老师 商业模式 整合营销
金 超 专家简介 金超老师,北京民经动力管理咨询公司首席管理咨询专家、总裁,北京大学总裁班、复旦大学实战MBA班、上海影响力教育集团、北大纵横管理咨询公司、时代光华教育发展公司等多家机构授课教授。 金超老师拥有丰富的企业管理和咨询经历。在深度参与传统企业、新... ...全文
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品牌塑造与新整合营销传播——品牌之道
jinchao20080808 (北京) 发表于 2008-03-23 标签: 创新经营 金超 金超老师 商业模式 整合营销
专家简介 金 超 金超老师,北京民经动力管理咨询公司首席管理咨询专家、总裁,北京大学总裁班、复旦大学实战MBA班、上海影响力教育集团、北大纵横管理咨询公司、时代光华教育发展公司等多家机构授课教授。 "品牌塑造5A全方位分析体系”的提出者和《品牌之道——品牌塑造与新整合... ...全文
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新经济时代的商业模式创新——赢利之道
jinchao20080808 (北京) 发表于 2008-03-23 标签: 创新经营 金超 金超老师 商业模式 整合营销
金 超 专家简介 金超老师,北京民经动力管理咨询公司首席管理咨询专家、总裁,北京大学总裁班、复旦大学实战MBA班、上海影响力教育集团、北大纵横管理咨询公司、时代光华教育发展公司等多家机构授课教授。 金老师是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导... ...全文
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我们‘努力工作’就能得到上司的‘提拔’吗?(上)
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-03-19 标签: 工作 努力 上司 提拔
我们‘努力工作’就能得到上司的‘提拔’吗?(上) ------看《黑白人生》后的共鸣 文/汪华斌 今天来了一群学生,问我《黑白人生》里面的人在现实中真有吗?即‘称职’的人也要‘跑官要官’,而上级领导的提拔并不是看工作能力。是啊!看省委秘书李权教导邱晓明的话,‘你干的好就非要提拔你呀,等待提拔的人多的是’... ...全文
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我们‘努力工作’就能得到上司的‘提拔’吗?(下)
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-03-19 标签: 工作 努力 上司 提拔
我们‘努力工作’就能得到上司的‘提拔’吗?(下) ------看《黑白人生》后的共鸣 文/汪华斌 虽然在我们的提拔制度中,有民主评议等条款;可你千万别相信民主能选拔,就算全部的人都同意提拔你;领导一人就能把你否决,因为我们最后还是党委会定;党委会上还是领导个人说了算。我们武汉市不是有家残疾人的福利厂,老... ...全文
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为何‘谦虚’的中国人却总在高谈阔论
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-03-10 标签: 中国人 谦虚 高谈阔论
为何‘谦虚’的中国人却总在高谈阔论 文/汪华斌 今天,一个学生找我探讨;说我总说中国人是对领导负责的,所以都很谦虚;因为只有在领导面前谦虚的人,才有可能被领导提拔;而那些在领导面前‘锋芒毕露’的人,则基本上没有提拔的可能;有的则连工作都保不住。然而两会期间,全国人民都从媒体上看到;我们的代表们面对... ...全文
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4+3不等于3+4
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05 标签: 管理 激励 绩效
有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处,猴子能听懂耍猴人的每句话,耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。 由于生意不景气,耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应。在连续三天对每只猴子只供应五颗栗子之后,把猴子们召集到一起,说:“生意越来越差了,为了不让你们挨饿,从今天开始,一律按... ...全文
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不要以为自己什么都能做
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05
小时候,我们经常听别人教导我们说:只要你抓住你的梦想不放,并且努力奋斗,你就能心想事成。也许我们当中许多人都喜欢这个故事,因为它能让人斗志昂扬,充满希望。也许还有不少人因为听了这些故事释放出巨大的潜力,成为人人景仰的英雄而倍受喝彩。 很多人喜欢这些故事,还有一个重要的原因就是这些故事暗示我们... ...全文
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打造企业凝聚力从招聘新员工开始
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05 标签: 企业 招聘 凝聚力
随着市场竞争越来越激烈,越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候,都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问,这样的培训工作对增强企业的凝聚力乃至竞争力都是大有裨益的。 但也有一些企业却忽视在招聘过程中对应聘者的培训,仅仅重视了对应聘者的要求,却忽略了企业... ...全文
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目标管理四原则
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05 标签: 管理 目标 原则
目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确,非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。 搞好目标管理并非一般人想像的那么简单,必须遵循以下四个原则: 一、目标制定必须科学... ...全文
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必须让砸碎玻璃的人承担责任
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05 标签: 管理 制度 团队 执行
有人做了这样一个试验:把两部相同的汽车分别放在杂乱的闹市和干净的小区。放进闹市的汽车被摘了车牌,下了天窗,结果,不到几小时,停在闹市的汽车就不见了。而停车小区的汽车过了一星期仍然平安无事。后来,试验者用铁锤把这辆汽车的玻璃也砸碎了,结果,不到一天工夫,这辆汽车也被偷走了。 停在闹市的汽车为什... ...全文
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民营企业人力资源管理的指导性原则
nglceo (安徽) 发表于 2008-03-05 标签: 管理 民营企业 人力资源 原则
改革开放三十年,也是民营企业获得长足发展的三十年。民营经济对GDP的贡献逐年攀升。民营经济成为促进社会生产力发展的重要力量。但是,在知识经济时代,我国的民营企业自诞生之日起就存在着人才方面的先天不足,而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷,使得民营企业陷入了低效率的人力资源... ...全文
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领导力就是影响力
天之饺子 (陕西) 发表于 2008-03-01
领导力就是影响力 管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章,没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克·韦尔奇最著名的“不是第一,就是第二,否则马上就出... ...全文
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红包分配再次展现两极分化的原因
whbsjwcwh (湖北) 发表于 2008-01-27 标签: 分配 两极分化 红包 原因
红包分配再次展现两极分化的原因 中国人杂谈系列(33) ‘平均计算’是我们‘两极分化’的‘遮羞布’ 汪华斌 这次发红包,某国有企业内部透露;企业领导人是8-10万,处级干部是5-8万;科级干部是3-5万,其它人员从1000元到3万元不等;在职人员统计下来,人平均分配不到3000元的红包;再把内退人员统计在内,竟然人平... ...全文